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论捕鱼游戏带给我们的启迪

捕鱼游戏说的是8支队伍通过抽签的方式在有100条鱼的鱼塘捕鱼,每次不予数量少于50条的话,鱼塘的鱼儿就会变成100条,不然剩下鱼儿的两倍数量可以供下次继续捕。10次的捕鱼,怎么

  捕鱼游戏说的是8支队伍通过抽签的方式在有100条鱼的鱼塘捕鱼,每次不予数量少于50条的话,鱼塘的鱼儿就会变成100条,不然剩下鱼儿的两倍数量可以供下次继续捕。10次的捕鱼,怎么样使得捕鱼最多,游戏要求8支队伍在不与的时候要遵循鱼儿的生存环境,既要捕鱼还要养鱼,鱼儿养多了才可以捕获到更多鱼儿。

  看看资本市场,越来越多的公司把融资和收购作为公司的主业,不管公司经营如何,只要能找到市场喜欢的行业和标的,通过向市场融资去收购。即使公司主业亏损也没关系,股价和市值都能表现,上市公司是坐享其成,不用付出,就能捞到更多的鱼。当这种模式被更多的公司效仿后,市场的鱼变得越来越少,鱼的质量会变得越来越差,几乎没有繁衍后代的能力。

  当前的资本市场,与捕鱼游戏很是相似,要想大家的收益更高,就需要呵护培养市场的生态环境。市场的鱼养得多了,投资者和上市公司捕的鱼自然就多了起来。遗憾的是,现在的上市公司和投资者,都太注重短期利益和自身利益,只要抽的签靠前,不管鱼塘的鱼有多少,都统统捕光,连鱼苗也不剩下。长期下去,不是捕鱼,是捕熊。

  比如巨龙管业,一个做管道的公司,处于景气度很好很容易赚钱的行业,却去收购游戏公司,将游戏作为主业。去年才20家左右的文化公司,今年通过融资并购,摇身一变称之为文化公司的有上百家,而且收购的公司都有3~4年的业绩对赌。这么多并购的文化公司其实就是一种拼凑,是没有内涵的制造,在对赌如此光鲜的背后,业界领先的游戏公司盛大游戏2014年1季度利润下滑17%,不得不让人怀疑这么多的游戏公司承诺的数字!

  当拼凑和并购成为市场的主战场,公司的发展主要就靠简单的融资,只有外延,没有内在,市场基本上没有造血功能,就像鱼塘的生态环境被破坏,只有捕鱼的,没有养鱼的,长期下去,捕鱼者不仅无鱼可捕,而且由于捕不到鱼,心情不好,伤了身体,更是雪上加霜。

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